経営改善コンサルティング

ビルダー様事業の計画達成の支援

ビルダー様事業の計画達成の支援を行います。下記を経営者・幹部の方と共に整理していくことにより、計画達成の支援と社内業務の整理を進めます。

  1. 既存事業の現状把握、課題の抽出
  2. WEB・リアルの連動による広報・広告、集客活動の整備
  3. 営業プロセスの「見える化」
  4. 月次での進捗確認による事業計画達成のためのスーパーバイジング
  5. 利益拡大のための施策検討

ビルダー様経営サポートプログラム

現状分析

ヒアリングを行いながら、実施事項の整理を行います。

  • ビルダー様の事業内容、提供しているサービス・商品・売上構成の確認
  • ストロングポイントや、抱えている課題や悩みの確認
  • 販促・営業手法の確認

目標設定

  • どういう顧客に、どういった商材を提供していきたいか?
  • どの程度の売上・利益目標を設定するか?
  • 具体的な方策・手段の検討

事業計画の作成

  • 既存事業の利益改善を目標とした事業計画作成・進捗状況管理。
  • ネットワーク事業企画の検討

集客・営業プロセス開発

  • 商談ストーリーの作成
  • 集客(WEB・リアル)方策の検討(ツール作成・WEB リニューアルについてはデイレクションサポートも実施いたします。)